Бизнес-акселераторы – история появления и развития в России

В рамках программ поддержки развития коммерции у правительства и бизнеса помощь получают бизнес-акселераторы. Подобная бизнес-структура призвана объединить интересы разработчиков потенциальных технологий и заинтересованных лиц в их внедрении.

Поиском направлений вложения средств занимаются частные компании для повышения ликвидности своих активов в долгосрочной перспективе. Но это могут быть и инвестиционные фонды, объединяющие интересы частных инвесторов. В таком формате представлены современные бизнес-акселераторы.

На практике они представляют собой социальные институты, помогающие в продвижении так называемых стартапов, оказывая услуги по сопровождению проектов, обучению разработчиков. Также в рамках помощи можно получить экспертную и финансовую поддержку в обмен на определенные условия, состоящие в долевом участии в развитии новой технологической компании.

Практика была успешно внедрена в США и привезена в Россию. Эффективность существования в РФ бизнес-акселераторов спорная. Ярким примером является Фонд Сколково, который за все время существования не разработал ни одной крупной технологии.

История

Бизнес-акселераторы появились в США в результате объединения опыта предпринимателей и инвесторов, полученного во время бума доткомов. В начале своего развития инвестиции в СА предполагали единичное финансирование определенных частных проектов, поиск которых был затруднен.

После бума доткомов инвестиционные фонды начали так называемую «посевную» поддержку, помогая разработчикам уже на первом этапе получить финансовую и экспертную помощь. Такая практика оказалась очень эффективной и позволила развить в США целые отрасли, например, ИТ-сферу.

Единичные инвестиции были не эффективны. Инкубаторы, появившиеся в 1990-х годах, многие инвесторы презрительно именовали «мусоросжигателями», делая акцент на их крупных финансовых потерях. Дело в том, что инкубаторы в дословном переводе с английского обозначают «печь по сжиганию отходов», что и нашло отражение в самой бизнес-модели и демонстрировало ее неэффективность.

Основные задачи бизнес-акселератора

Впоследствии в Кремниевой долине в США практика была видоизменена. Сначала появились инкубаторы, а впоследствии акселераторы Plug and Play. Их основная задача состояла в проведении групповых программ подготовки разработчиков к внедрению технологий. Эта практика обучения стала называться бизнес-акселератором, где начинающие предприниматели могли получить гуманитарную и бизнес-поддержку в получении различного опыта. Инвестиции в акселераторах всегда минимальны, но становятся доступными широкому кругу разработчиков.

Первые организации

После удачного опыта в США, внедренного группой специалистов в 2005 году (Д. Ливингстон, Р. Моррис, Т. Блэквелл, П. Грэм), первая подобная организация открылась в Лондоне в 2007 году. Это был знаменитый лондонский Seedcamp. В 2013 году в Европе количество подобных акселераторов достигло 50. Они показали хорошие результаты, создав экосистему поддержки новых технологических проектов, соизмеримую с американской.

Акселерационный опыт в России

В 2014 году количество бизнес-акселераторов по подсчетам достигло 400. Первая подобная организация в РФ открылась в Троицке уже в 2008 году под названием AddVenture. Следующим опытом внедрения стал Bricolage, учрежденный россиянами под патронатом фонда Bright Ventur. Фонд работал управлением Аркадия Морейниса, ранее участвовавшего в продвижении «Яндекс.Фабрика», Прайс.ру и других ИТ-проектов.

В 2013 году, по оценке Российской венчурной компании, результат показали два бизнес-акселератора, Fastlane Ventures и Farminers. Результаты показывали и другие фонды, которые стоит охарактеризовать дополнительно.

Бизнес-акселераторы второй линии в РФ

Акселераторы второй линии более доступны для разработчиков, прежде всего, по стоимости услуг. По этой причине они представляют больший интерес для читателей.

Pulsar Ventures

На сегодняшний день «посевные» инвестиции от Pulsar Ventures составляют примерно 24 млн. рублей, однако получить их могут только стартапы, участвующие в конкурсах. Отзывы о венчурном фонде разные. Одни предприниматели говорят об объективных расходах и эффекте от пройденной программы акселерации. Другие отмечают дорогие услуги и минимальную помощь при больших процентах в бизнесе при условии развития проекта.

Акселератор проводит программы подготовки по фандрайзингу, подразумевающие подготовку по самостоятельному поиску инвесторов. Менторами выступают представители бизнеса из Кремниевой долины.

GenerationS

Отличием GenerationS является участие в объединении крупнейших мировых «посевных» фондов. Акселератор занимается также внедрением пилотных проектов, прошедших конкурс. С момента открытия участия в отборе приняло около 17 тысяч команд. GenerationS является лучшим корпоративным акселератором в Европе, по версии саммита “Corporate Startup Summit 2018». Также GenerationS входит в пятерку государственных фондов по продвижению технологий, по оценке UBI Global.

Организация занимается развитием технологических экосистем, включая пул технологий РЖД.

Global TechInnovations

Хорошо оцененный Global TechInnovations уже прекратил свое существование, но его заменили на рынке такие организации TechnoCup (федеральная сеть университетских акселераторов), CommercializationReactor и другие. Данные организации делают акцент на развитии собственного коммуникационного экопространства, упрощающего развитие технологий.

API Moscow

Акселерационная организация API Moscow сегодня считается одной из самых лучших, по оценкам российских экспертов. Компания работает на базе Фонда Сколково. За исключением посевных инвестиций акселератор делает акцент на предоставлении учебных услуг.

iDealMachine

Акселератор iDealMachine подойдет тем разработчикам, которые хотят организовать удаленный бизнес с выходом на международные рынки. Прежде всего, для продвижения уже готовых продуктов на рынках Азии, Европы и Америки.

Заключение

Акселерационные услуги стали более сегментированы, так как экосистема по интересам дает результат по вложению средств участников в обучение. Однако желающим получить инвестиции нужно понимать, что обучение в таких экосистемах потребует финансовых вложений. При этом «посевные» инвестиции не всегда доступны.